Управление продуктом

Agile, Scrum, Kanban: какую методологию разработки выбрать стартапу

Команда российского стартапа обсуждает доску с sticky notes и Scrum/Kanban бордом на фоне размытой панорамы Москвы

Выбор методологии разработки — одно из ключевых решений для стартапа: он влияет на скорость выхода на рынок, качество продукта и эффективность команды. В статье разберём ценности Agile, отличия Scrum и Kanban, критерии выбора для разных стадий стартапа в России, пошаговый…

Product Manager в стартапе: ключевые обязанности и навыки

Продукт менеджер в российском стартапе обсуждает стратегию продукта с командой в офисе

В мире российских технологических стартапов роль Product Manager (продакт-менеджера) становится ключевой для успешного развития продукта. В статье подробно рассмотрим обязанности и необходимые навыки этого специалиста, а также особенности работы в условиях российского рынка стартапов. Основные обязанности Product Manager в стартапе…

Создание дорожной карты (Roadmap) продукта: от MVP до зрелости

Совещание основателей российских стартапов с цифровой дорожной картой продукта на экране, иллюстрирующее процесс развития продукта от MVP до зрелой стадии

В статье рассматривается создание дорожной карты продукта — ключевого инструмента стратегического планирования для технологических стартапов в России. Мы подробно разберём этапы от запуска минимально жизнеспособного продукта (MVP) до достижения зрелости продукта и устойчивого роста на рынке. Основы дорожной карты продукта…